有被红会气到，今儿聊点别的

看到媒体有转发一点相关文章，才发现今天是罗素逝世的 50 周年。

对他的了解，始于《GEB》，长于吴楠老师的离散数学课，而在读哲学史到时候，则又读到了他。

提到他，我总能想起那个不知道该不该给自己剪头的理发师悖论；

能想起那个最后被哥德尔彻底破灭了的逻辑系统形式化愿景；

能想起他一个数学家/哲学家/逻辑学家，却凭着《西方哲学史》获得了诺贝尔文学奖；

听校史到时候也曾听到，100 年前的 1920，据说罗素还曾到过我校做过演讲。

以及傻翠居然和他同一天生日 //捂脸

今天想说的，则是当时在离散数学课上第一次看到，之后便难以忘记的视频：罗素在 1959 年时的寄语。

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如何更好地构建知识体系？

坦白地说，这个问题又大又玄。我也没有能解答这个问题的信心与万能灵药。只是前两天看了一些元认知领域的书与文章，有了一些新的视角，和大家分享一下。

那么就要引出我们今天的主角 - DIKW 模型

简单来说，DIKW 模型将我们广义上的知识分为 Data - Information - Knowledge - Wisdom 四层金字塔结构。

这个模型告诉我们，我们认知与学习，是遵循一个获取数据 - 提炼信息 - 总结知识 - 通悟智慧的过程，每一层都比上一层更为深入。

那么接下来，我们一层一层进行解释。

（为了统一，以下所有名词均使用英文）

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之前由于自己主力机的屏幕不小心摔碎了 XD 于是被迫算是体验了一周的“老人机”——多亲 AI 助手 2（详情见 这里）。但这段经历却也阴差阳错地治好了自己一直以来一刷手机刷几个小时的信息焦虑——当手机没有那么多内容可以去刷的时候，自然会将目光放在更聚焦的事情上——比如在那两周中竟然也用碎片的时间，啃下了两本蛮艰涩的书。

于是在这次事情之后，自己偏爱上了使用两部手机（iphone SE + Redmi K20 Pro），将社交功能与娱乐功能分离的方式，缓解自己刷手机的问题。而半个多月下来，效果自己感觉还是比较明显的。正巧前些天看到少数派上也有一篇 文章分享，也来谈谈自己的看法和体验，以及想把这种方式安利给大家。

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终于把安顿的都差不多安顿下来了 w 于是开始陆续填几个月之前没有写完一堆文章坑 w

这次的坑被自己整整拖了一个月 //捂脸

事情还要追溯到一个月之前的 JD RUN，当时在做项目竞赛，会议室的荧幕尺寸是两个正常尺寸大小。于是当时一个脑洞就是可不可以直接做成 32:9 的长 PPT，于是就试着做了做。最后效果还可以，于是把中间所遇到的坑和积累的经验写一下，万一以后有用途呢？

那么言归正传 当我们需要做一个宽屏 PPT 的时候，我们究竟需要注意些什么呢？

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本来投递的是产品岗位，结果昨天晚上下面试通知通知面的是技术营销岗？行 8 菜鸡大学生卑微求职，就当是人生体验好了 ww

于是今天起了个大早（x）去面试现场，等了十分钟左右就被安排面试。据说几个小伙伴明明是十点场的，只是因为签到的早，就被早早地安排了面试。.. 甚至准备都没有准备好，正装都没有换好。

于是进到了会议室准备开始面试。大家落座了之后纷纷讨论是不是面官该收个简历，但面官也迟迟没有动静，大概让我们等了三分钟左右才开始起身准备收简历。但是这三个面官真的，一开口就雷到我了。

“我们这个岗位是技术营销岗，我知道你们中有的同学是被调剂过来的，如果是被调剂过来的你们可以选择现在放弃本轮面试”？？？这话说的我一愣一愣的，作为一个被调剂的辣鸡大学生，其实并不了解技术营销岗到底是要做些什么，而他上来又这么说，我也不知道想表达什么

“这样，我们就先不做自我介绍了，在最后的时候会有一个让你们向我们提问的环节，你们可以具体地了解我们”？？？我更懵逼了，本来就不了解这个岗位和这家公司，也明知道我们有人是被调剂过来的，现在又不介绍自己的岗位要求和岗位背景。即使是如 BAT，在每轮面试之前多少都会报一下所在的部门和职责，让面试者心里有点数——我跑这么远过来面试，面什么总该告诉我吧。其实到这里我就已经觉得这家公司不行了，不过还想继续走走流程，看看这环节究竟还能奇葩到什么程度。

——结果果然没辜负我的期望呵呵

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