不知不觉之间博客居然也已经成立了 1000 天。

其实从大概 990 多天的时候，就一直盘算着想说点什么。但，拖着拖着，等到意识到的时候却已经是 1005 天了。

1000 天，105 篇文章，500 条评论（虽然一大半都是自己的回复 XD）

那么请允许我，在这里写下一点，关于这个博客的自说自话的故事。

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终于写点产品设计相关的东西了 XD

打赏，一个为爱发电的开源圈里很难避开的话题。

小到个人项目，大到大型开源基金会，对开源与项目本身的热爱和支持者所基于的赞助，往往就是项目能够长久延续下去的根源所在。

而作为一名未入职的（划去）商业产品经理，让用户多打钱，打大钱，似乎是商业产品经理 “刻在 DNA 里的” 执着（大误）

这篇文章会简单介绍一下自己在进行打赏功能设计的时候所进行的一些思考，以及在痛点之上的一点改良。

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冬天果然是适合冬眠与总结的日子。这个冬天又格外地悠闲与惬意（不存在的）。于是早早地就想开始自己今年的年终总结。

像去年一样总结吗？心里这么想，但是落实到键盘上却又发现太过于厚重。这一年经历过的生活，所看过的书，使用过的产品一窝蜂地像我袭来，思绪也开始乱了起来。

于是我决定分不同部分去讲述，那么也就很自然地，从自己最容易理清的部分——所使用过的设备篇，入手，认真地清算一下这一年里自己所败过的家，所挖过的坑，和所剁过的手。

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如何更好地构建知识体系？

坦白地说，这个问题又大又玄。我也没有能解答这个问题的信心与万能灵药。只是前两天看了一些元认知领域的书与文章，有了一些新的视角，和大家分享一下。

那么就要引出我们今天的主角 - DIKW 模型

简单来说，DIKW 模型将我们广义上的知识分为 Data - Information - Knowledge - Wisdom 四层金字塔结构。

这个模型告诉我们，我们认知与学习，是遵循一个获取数据 - 提炼信息 - 总结知识 - 通悟智慧的过程，每一层都比上一层更为深入。

那么接下来，我们一层一层进行解释。

（为了统一，以下所有名词均使用英文）

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又来了又来了，他带着 iPhone SE 走来了 /捂脸

那么现在 9102 年都已经快过完了，这台 iPhone SE 还香吗？

俗话说脱离场景谈需求都是在耍流氓。每件产品都有其适用的使用场景。对于我自己来说，iphone SE 只是作为用来接收聊天等等消息推送的第二手机。平常的用途基本就是挂着 QQ 和微信，日常打字聊天以及刷自己的 RSS 消息源，并且将自己的生活和娱乐相互隔离，避免一刷手机刷半天的局面。

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